Une matrice de polycompétences permet de cerner les besoins de formation du personnel. Elle offre la possibilité de faire un point sur les savoir-faire de chaque collaborateur au sein de son processus et d’évaluer les progrès de chacun dans l’acquisition de nouvelles compétences. C’est également un outil efficace d’évaluation de la couverture des activités à un instant donné.