Analyse et Maîtrise des Risques en entreprise

Objectifs

Assimiler la méthodologie d’analyse des risques.
Savoir établir l’inventaire des risques et mettre en place des barrières de prévention et de protection.
Assurer le suivi et le pilotage des risques.
Savoir documenter un plan de continuité des activités.

Programme

1. Définitions et concepts
   • La démarche d’analyse de risques : 5 étapes clés
   • La norme de management des risques ISO 31000
   • Différentes méthodologies d’analyse et de traitement des risques (HAZOP, AMDEC, MOSAR, Nœud Papillon scénarios de risques…)
2. Comment procéder
   • Exemple de procédure de gestion des risques
   • La revue des risques
   • Construire un inventaire et une cartographie des risques (cas pratique avec utilisation d’un outil logiciel de maîtrise de risques)
     • Définir les répertoires
     • Inventorier
     • Analyser les risques (type de fonctionnement, fréquence d’exposition, probabilité, gravité, qualité des mesures de prévention et de protection)
     • Évaluation de la criticité
     • Mettre en place des barrières de prévention
     • Mettre en place des barrières de protection
     • Définir les actions de continuité
   • Élaborer un plan de continuité (principes, contenu, documentation…)
   • Suivre les risques (alertes, événements, actions correctives et préventives, tableaux de bord)
3. Cas pratique
4. Quiz et Bilan de session

Public

• Dirigeants
• Managers
• Pilotes de processus
• Responsables de la gestion des Risques

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